Archive de décembre, 2009

Le design au secours de toutes les innovations

Le design change d’image. Encore souvent cantonné à une activité de conception d’objet, le design s’impose peu comme une autre manière de penser la vie. L’approche, les méthodologies, la culture placent aujourd’hui le design au coeur des dynamiques d’innovation, y compris les innovations sociales. Jean-Noel Durvy Directeur de la politique d’innovation au sein de la […]

Les technologies de l’information sauveront-elles la planète USA ?

Quels rôles les TIC peuvent-elles jouer face aux enjeux climatiques? Une nouvelle séance de la série cleantech organisée par l’institut vilmouv (la ville en mouvement) . Avec Jean-David Margulici, Directeur Associé du California Center for Innovative Transportation à l’Université de Californie, Berkeley, et Carlo Ratti, Professeur au Massachusetts Institute of Technology (MIT) et directeur du […]

Etudier les bienfaits de la sieste au travail

« Les tabous semblent rendent impossible en France l’étude des bienfaits de la sieste sur le lieu de travail, alors que ce thème est très sérieusement étudié dans des colloques internationaux sur la santé au travail »

L’innovation comme positionnement stratégique

Le CNES est depuis sa création une agence portée vers l’innovation. L’espace comme nouvelle frontière sans référence obligeait à inventer des technologies, à construire des compétences, à affronter l’inconnu. Cela suffit-il pour que 40 ans après l’agence reste porteuse d’innovation ? A bien y regarder, tout s’oppose à l’innovation. L’espace est un univers hostile, les […]

Faire en sorte que les gens s’approprient la stratégie .

Au démarrage, en 2006, la question est venue du responsable de la communication interne « A priori on est sorti des turbulences pour un moment. Nous avons un contrat d’objectifs et de moyens qui cadre l’action pour les cinq à venir et les gens sont inquiets, ne voit pas la stratégie. Le problème en fait, est […]

La place des acteurs dans la dynamique de l’entreprise

La notion de mouvement  permet mieux de saisir ce qui se vit et ce qui est douloureux pour une partie des personnes dans leur travail. Comme l’a très bien montré Isabelle Ferreras dans son livre Critique politique du travail paru aux Presses de SciencesPo, même la plus absurde des activités représente pour ceux qu’elle mobilise […]

Management du changement ou changement du management ?

La transformation des organisations occupe un grand nombre de consultants, de dirigeants et de managers ; le changement, en anglais « Change », fait couler beaucoup d’encre, sature les réunions et les plans d’action. Depuis 25 ans que j’interviens dans l’univers des organisations, le thème semble garder son intensité. Et pourtant, insensiblement, émerge  la mise en question […]

L’entreprise, société humaine vivante.

La notion de mouvement valorise la temporalité comme durée là où le changement relève plutôt d’une problématique de gestion d’agenda, d’aspect et de variation d’aspect entre deux états ; nous proposons de réintroduire la durée comme relation au monde, comme expérience perceptive et émotionnelle vécue par des personnes agissant dans un contexte social et historique, pour rendre compte du mouvement en train de se faire.